DARK MATTER No es un curso genérico
Trabajamos sobre tus decisiones, tus herramientas, tu equipo y tus restricciones reales.
Decide sobre tecnología con criterio, no a ciegas.
Acompañamiento para dueños y equipos que necesitan elegir herramientas, priorizar automatizaciones o lograr que su equipo use lo que ya pagó. No hace falta contratar desarrollo con nosotros.
Alcance, sesiones e inversión acordados por escrito antes de empezar.
No venimos con una receta. Construimos criterio con tu caso.
Sin tecnología por moda
Primero entendemos el problema; después decidimos si conviene un proceso, una automatización, una herramienta existente o desarrollo a medida.
Ingenieros, no vendedores
Te asesoran los mismos ingenieros que construyen sistemas para nuestros clientes, con experiencia en software, IA y hardware.
Tres programas, un mismo estándar. Elige el que encaja con tu momento.
Consultoría
Diagnóstico y dirección para tu próxima decisión tecnológica.
Para quién es
Dueños y gerentes que deben decidir sobre herramientas, sistemas o automatización y quieren hacerlo con fundamento.
Qué incluye
- Revisión de tus procesos y herramientas actuales.
- Documento con prioridades y recomendaciones prácticas.
- Sesión de cierre para resolver dudas y definir el siguiente paso.
Formato
Sesiones puntuales con alcance y entregables definidos por escrito.
Quiero una consultoríaMentoría
Criterio tecnológico permanente para ti y tu equipo.
Para quién es
Empresas en crecimiento que toman decisiones de tecnología con frecuencia y quieren a alguien con experiencia al lado.
Qué incluye
- Sesiones periódicas de seguimiento y planificación.
- Revisión de decisiones antes de ejecutarlas o comprar.
- Canal directo para consultas entre sesiones.
Formato
Acompañamiento mensual, renovable según tu necesidad.
Quiero una mentoríaCoaching de implementación
Que tu equipo use de verdad las herramientas que ya tiene.
Para quién es
Equipos con herramientas o un sistema nuevo que no se usa bien o se abandonó.
Qué incluye
- Capacitación práctica organizada por roles.
- Guías de uso adaptadas a tu operación.
- Seguimiento de la adopción con ajustes sobre la marcha.
Formato
Plan por fases trabajado junto a tu equipo.
Quiero coaching para mi equipoCómo empezamos. Tres pasos, sin compromiso inicial.
- CONVERSAMOS
Cuéntanos tu situación
Por WhatsApp o en una llamada breve entendemos qué necesitas y qué programa encaja.
- DEFINIMOS
Alcance claro por escrito
Objetivos, sesiones, entregables e inversión, acordados antes de comenzar.
- ACOMPAÑAMOS
Trabajamos contigo
Ejecutamos el programa y revisamos avances con tu equipo hasta cumplir lo acordado.
Lo que te llevas. Decisiones que se pueden ejecutar.
- Mapa de prioridadesQué revisar primero, por qué importa y qué impacto operativo puede tener.
- Criterio para elegirCómo decidir entre herramientas, automatizaciones o desarrollo sin comprar por impulso.
- Próximos pasos por escritoRecomendaciones accionables para que tú y tu equipo sepan qué hacer después.
Preguntas frecuentes. Antes de dar el paso.
¿Tengo que contratar desarrollo con ustedes?
No. La consultoría, la mentoría y el coaching son independientes. Si después quieres construir algo, podemos cotizarlo aparte.
¿Las sesiones son remotas?
Sí, por videollamada, en español o en inglés. Si tu empresa está en Houston también podemos reunirnos en persona.
¿Cuánto cuesta?
Depende del programa y del alcance. Tras una primera conversación te enviamos una propuesta por escrito con sesiones, entregables e inversión.
¿Necesito saber de tecnología?
No. Te explicamos cada opción en términos de negocio: costo, riesgo, tiempo e impacto en tu operación.
¿Qué pasa al terminar?
Te quedas con los entregables por escrito. Puedes ejecutarlos con tu equipo, con otro proveedor o con nosotros.